合金无缝钢管厂高度重视管理创新工作，先后推行三标一体化、设备星级管理、技术职务新序列、5S管理、门禁系统管理、卓越绩效、精益管理等公司级管理创新项目。2014年，公司健全管理创新工作组织机构，首次实现管理创新组织管理和立项工作的全覆盖；优化成果评审流程，完善成果奖励办法，加大成果培育和应用推广力度，有效提升管理创新业务水平和工作质量，逐步构建起管理创新立项、培育、申报、评审、表彰、推广和应用的体系和机制。

　　合金无缝钢管厂要求各单位针对管理中存在的问题，多开展自上而下的管理创新活动；整合管理环节，不断提升管理创新成果层次；建立管理创新成果推广应用机制，加大推广力度；提高理论水平和管理思维，提升管理创新成果撰写能力。

　　此外，与会人员还接受了以“管理创新成果撰写”为主要内容的培训。