近日，随着《鞍钢集团深化改革指导意见》（以下简称《意见》）的正式出炉，热轧钢管厂深化改革“大纲”尘埃落定，而《鞍钢集团深化改革工作推进计划》的颁布，更标志着鞍钢集团全面深化改革大幕已然开启。为推进深化改革工作，热轧钢管厂决定成立深化改革领导小组。
据介绍，热轧钢管厂此次深化改革的总体工作思路是，贯彻落实党的十八届三中全会和鞍钢集团首次党代会精神，践行“六种发展理念”，以深化改革为动力，进一步完善集团管控体系，提高市场化运行效率；以股权多元化为方向，促进非钢板块产业化发展；以三项制度改革为突破口，健全激励与约束机制，增强企业发展动力和活力，为全面实现鞍钢集团首次党代会提出的奋斗目标提供有力支撑。主要目标：初步建立具有鞍钢集团特色的战略管控体系；基本完成子企业公司化改革，绝大部分板块单元企业实现股权多元化；构建市场化经营机制,形成符合市场化、国际化的企业人事、用工、分配制度。
《意见》明确了完善集团管控体系，推动非钢板块产业化发展，增强企业经营活力，推进内部资源整合，细化落实扭亏增效具体措施，优化区域、板块管控平台建设，实现三项制度改革新突破，以改革创新的思维推进企业办社会和厂办大集体等历史遗留问题的解决等8个方面改革任务，提出了40项改革的具体内容。目前，各项改革正按工作计划有序推进。
热轧钢管厂深化改革领导小组由鞍钢集团公司董事长、党委书记张广宁担任组长，鞍钢集团公司总经理张晓刚为副组长。同时，鞍钢还宣布成立三项制度改革项目组、扭亏增效项目组、管控体系建设项目组、资源整合项目组、解决历史遗留问题项目组、鞍山钢铁管控平台建设项目组、攀钢管控平台建设项目组、深化科技体制改革项目组，以及简政放权、促进非钢产业发展项目组和长期对外投资、盘活闲置资产项目组。